集團召開工作務虛會

                                        2021年12月6日下午,市人力資源集團召開工作務虛會,圍繞核心競爭力提升等進行研究討論。集團黨委書記、董事長劉子傳主持會議并講話,黨委副書記、總經理潘曙光,黨委委員、副總經理段君偉及各子公司、部門負責人參加會議。

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                                        會上,各子公司、部門負責人結合工作剖析了工作和業務發展中存在的問題,對如何提升集團和各業務的核心競爭力進行了發言。黨委副書記、總經理潘曙光,黨委委員、副總經理段君偉進行了點評。

                                        劉子傳指出,集團重組兩年來,建立起了管理規范、運行高效的體制機制,形成了清晰的主責主業,開展品牌化運營,干部隊伍的服務意識和集團服務品質產生深刻變化,形成了企業文化的雛形,實現較快發展,取得了一些成績。但離市委、市政府及相關部門對集團發展的定位和高質量轉型發展的目標還有很大差距,特別是人社部等5部門《關于推進新時代人力資源服務業高質量發展的意見》和市政府《關于加強人力資源服務產業園建設推動人力資源服務業發展壯大的實施意見》出臺,集團面臨的改革發展機遇和挑戰并存。在這一重要節點上召開務虛會,研討集團存在的問題和核心競爭力提升,對進一步統一思想,明確集團下步的工作目標和思路重點具有重要現實意義。

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                                        劉子傳強調,要針對研討提出的問題和建議進行系統梳理,形成切實可行的行動方案。一是在產品更新上,要真正找準市場需求,根據需求設計和更新產品服務,切實幫助企業解決人力資源難題。要圍繞需求側和供給側來拓產業、謀發展,善于從大行業、大產業上謀篇布局。二是在數字化轉型上,要提升數字化產品對業務發展的支撐能力,推進數字化系統間的協同,形成集成效應,逐步實現產品創新、生產運營、客戶服務的數字化、敏捷化、生態化。三是在創新發展上,要提升創新意識,要提高創新能力,堅持自主創新、守正創新,堅持圍繞市場搞創新,善于根據需求搞創新。四是在服務品質上,要進一步改進服務意識,精細化服務流程,做到讓客戶滿意、社會滿意、員工滿意,形成良好的品牌和口碑。五是在風險防控上,要堅持安全、可持續發展,樹立問題導向、底線思維,把風險和安全預防在前面。

                                        劉子傳要求,要充分認識到核心競爭力的根本是“人才”的競爭力,領導班子和中層干部都要善于發現人才、培養人才、留住人才,培養和提升干部隊伍的大局意識、市場意識、創新意識、服務意識,用一流的隊伍支撐集團高質量轉型發展。


                                        供稿:綜合管理(戰略發展)部

                                        撰稿:呂曉東




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