濰坊市人力資源集團國企改革三年行動做法被省國資委、市國資委通報表揚

                                        近日,我集團以市場化機制改革為突破口,持續加快推進國企改革三年行動的經驗做法,被省國資委在官方網站全文刊登,市國資委以正式通知的形式向市屬企業推廣,以下是全文轉載。


                                        國企改革三年行動實施以來特別是今年以來,濰坊市人力資源集團把市場化機制改革作為國有企業改革的切入點和突破口,按照“責任驅使,目標導引,頂格推進,動態清零”思路,加強組織領導,加大推進力度,持續奮力攻堅,用不到兩年的時間完成國企改革三年行動確定的主體任務和重點目標。集團連續兩年營業收入同比增長超過20%,先后被評為“市級成長創新人力資源服務機構”“市級助力重大發展戰略人力資源服務機構”,集團黨委被市委表彰為先進基層黨組織。


                                        一、三項制度改革激發活力

                                        三項制度改革是國企改革三年行動確定的重要改革項目,也是推動國企改革發展的重要制度要求。集團公司確立“不養閑人,不照顧懶人,不妥協庸人”的公司治理理念,敢于打破傳統思想禁錮,緊密結合公司實際,有序有力有效推進三項制度改革。集團現有員工60人,外包派遣員工1.5萬人。在推進改革過程中,從定崗定員入手優化體制機制,改革后集團內設機構壓縮到5個、人員壓縮到18人,力求精簡高效。嚴把人員入口,實行公開招聘、逢進必考,新招聘專業性人才14人;暢通人員出口,實行違章辭退、不勝任退出,累計辭退辭職15人。建立崗位職級制度,明確晉升和降級條件,11名經營管理干部全部公開揭榜、競聘上崗,其中2人達到降級條件被降職。實行寬帶薪酬制度,根據崗位價值和業務貢獻兌現薪酬,同職級薪酬比擴大到1.4:1。目前,集團本部員工平均年齡40周歲,本科以上學歷人員占比85%,擁有職稱、職業資格人員占比90%,建立了一支結構合理、充滿活力的專業化職工團隊。


                                        二、任期制契約化管理釋放動力

                                        針對經理層任期制和契約化管理工作缺乏經驗、目標設置不好把握、擔心剛性兌現影響薪酬和去留等問題,集團認真學習相關政策規定,先后到深圳一覽、煙臺萬華學習取經,反復研究充分論證,集團及其子公司所有經理層與董事會簽訂了任期和年度目標責任書,并將目標層層分解到業務公司,試行職業經理人制度,約定契約化管理的激勵和約束措施,經營管理干部帶頭干事創業的內生動力明顯增強。僅今年以來,先后承辦“濰坊就業春風行動”“退役軍人就業專場招聘”“工會就業服務行動”“青年人才招聘會”“女性人才專場招聘”等多場活動,為4000多家企業發布用工崗位16.9萬個,訪問量120多萬人次。在管理咨詢、勞務外包、培訓、產業園運營等方面同步發力,建成上海國資院濰坊研究中心、山東大學學生就業創業實踐基地、中國石油大學(華東)繼續教育基地等,2021年集團全額計稅收入預計突破5億元。同時,圍繞服務“現代農業和先進制造業”兩大主業,戰略投資先進制造業領域藍領用工頭部民營企業,2021年從魯西南、河北、山西等地為我市輸送工人近4萬人次。


                                        三、全員績效考核迸發潛力

                                        在國企改革三年行動工作中,集團注重用好全員績效考核這個指揮棒,努力營造形成“讓能干事的人有位子,讓肯干事的人有平臺,讓做貢獻的人有收入”的鮮明導向。在制度和政策設計上,把企業發展成效與員工切身利益掛鉤,激發員工干事創業的潛力和主動投身改革的積極性,員工人均收入連續兩年增長同比超過10%。將考核結果與薪酬掛鉤,旗幟鮮明樹立業績導向、考核導向,打破平均主義“大鍋飯”,實現了“多勞多得、少勞少得”。建立超額利潤提成機制,激勵業務團隊團結合作、協同發展。截至目前,2個業務團隊超額完成考核目標獲得超額利潤激勵。設立突出貢獻激勵,鼓勵員工圍繞需求和實際搞創新,2021年研發推出“濰坊人力資源數字產業園”平臺,線上聚集人力資源服務機構117家、用工企業116家,達成交易49筆,為多家企業解決了用工難題。自主研發的“方舟人力資源管理服務云平臺”獲得中國(山東)首屆人力資源服務創新大賽優秀獎。


                                        四、打造“全國專業服務商”品牌集聚合力

                                        加快國企改革,推進轉型發展是集團公司在國企改革三年行動實施過程中著力把握的一條主線。實際工作中,集團緊緊圍繞打造“全國人力資源綜合管理專業服務商”這一金字招牌,轉變思想,開闊視野,變“坐等客戶上門”為“主動出擊搶占市場”,在廣泛聯系、深度挖掘中拓展業務范圍。按照走高端,引專家,建智庫的設想,先后赴六省市與相關專家建立緊密聯系,依托上海國資研究院設立濰坊國資智庫研究院,100余名各類高層次專家入庫,為多家企業提供了技術支撐和智力支持。為補齊企業轉型發展短板,積極尋找戰略合作伙伴,與10余家企業開展業務合作,為4000多家企事業單位提供服務,拉長了人力資源產品供應鏈、服務鏈、價值鏈。2021年,集團還主動發起、牽頭組建了濰坊市人力資源數字服務聯盟,市內外120余家人力資源服務機構踴躍加入,為共同開拓市場集聚發展能量,促進了行業、產業健康運行,貢獻了“濰坊國企”力量。

                                        在推進市場化機制改革的同時,濰坊市人力資源集團實行清單管理,持續奮力攻堅,全面推進國企改革三年行動。截至目前,國企改革重點目標任務已基本完成,形成了主業清晰、管理高效、充滿活力的良好發展局面。下一步,濰坊市人力資源集團將認真學習貫徹黨的十九屆六中全會精神,抓好國企改革三年行動目標任務落實情況“回頭看”,著力在深化、完善、提升上下功夫,不斷推進國有企業高質量發展,為建設人民滿意的現代化品質城市貢獻力量。


                                        -來源:山東省國資委網站-




                                        濰坊市人力資源服務集團有限公司
                                        地址:濰坊市奎文區新華路116號   魯ICP備20001616號-2
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