淺析新形勢下如何充分發揮企業工會的職能作用

                                        摘 要:就目前我國國有企業的整體體系來看,在進行職能運行和狀況分析的時候,往往還存在著多多少少的麻煩。對于我國企業中工會職能整體的不到位現象以及工會的初步建設步驟,在進行工會定位的時候,企業都不能完善整個職能體系。所以在發揮工會職能作用上,國有企業現狀不是很理想。在如今的新形勢背景下,如何才能更好更充分的發揮企業工會的職能作用,是當前需要解決的重要問題。
                                          關鍵詞:工會職能;職能定位;現狀分析對策措施
                                          我國市場經濟所從屬的結構屬于社會主義體系,在當前的體系的帶領下,要想保證我國經濟市場能夠得到良好的提升,就必須在進行維護企業名聲及其利益劃分的時候做好合理的安排,保證在當前企業工會的帶動下,使得我國各個領域都能得到良好的發展。國有企業在進行工會職能作用安排的時候,要做到“組織起來、切實維權”的工作指導方案,從而為我國的各個市場打下廣闊的基礎,保證國有企業的每個職能都能得到強化。
                                         

                                        國有企業工會職能的新定位

                                        在當前的國內形勢下,國有企業的整個關系發生了改革性的變化,就管理者和職工的特殊關系來說,在進行工會職能履行的同時,要想更好的協調管理者和勞動者的關系,就必須在以企業發展為中心的基礎上,帶動勞動者和管理者的整體利益,在整體局面上形成共贏模式,通過把職工權益和企業的發展聯合起來,來帶動企業的健康發展,通過維護職工們的合法權益,來保證職工們的經濟利益,以此來鞏固職工們的勞資環境,幫助團結勞工們的團體利益,從而為整個企業建設一個比較融洽的社會環境,在進行國有企業體系改革的過程中,工會應該保證基本的權益和效率。就目前大多數工會企業的維權特點來看,他們在進行職能檢測的時候,往往沒有把工作落實到實位,在進行工會體系改善的過程中,首先要保證的就是整體企業的思想工作,從思想工作及企業意識開始抓起,從而提高整個企業的價值。
                                           

                                        國有企業建設工會

                                        體系的重要意義

                                        工會體系工作是國有企業改革發展穩定的有力保證,是中國特色社會主義國有現代企業制度的鮮明特征。對于國有企業來說,它存在的時間已經有了一定的年頭。我國對于企業的發展程度來看,最先發展的企業就是國有企業。在整個企業發展的過程中,企業的高層領導要做好充分的帶頭作用,在進行工會體系建設的過程中,保證好領導思想政治工作的重任,全面落實科學發展觀思想,勇于做經濟體制的弄潮兒。同時,工會體系的改革不能忘記基本的思想工作,在進行思想工作相關的安排上,要保證工人階級的主體地位和先進領導措施,從一定條件下滿足最基本的建設綱領,滿足積極的創造和積極的發展需求。

                                        對于整體企業的核心競爭力來說,對于工會體系的建設要做到全面統一,在進行工會體系工作安排時,保證能推動企業員工的積極性。在公有制的經濟市場下,提高整體的經濟效益,推動并弘揚社會主義價值觀體系,從而為構建和諧社會打下堅實的家伙。在新形勢的背景下,要想保證工會體系能夠得到全面的發展和鞏固,在思想政治工作方面要與時俱進,不斷創新和發展,使得工會體系具有生命力。要確保整體的思想政治工作能夠得到深刻的落實,并且具有堅韌的生命力,對于整個思想工作的開展就要做到與時俱進,創新發展。從一方面可以確定,對于整體國有企業的發展狀態而言,要想整體的工會體系能夠更加鮮明,就得在發展的過程中不斷加入新的指導思想工作,恢復以前的經濟體制機制,強調黨領導的重要性,明確黨組織的核心作用,在一定條件下,為國有企業的工會體系發展打下堅實的基礎,做到不僵化、不保守的政治特性。在政治思想指導的過程中,明確黨的政治領導,突出基本的建設方針,在面對新形勢的前提下,對于思想政治的建設也要做到全面貫徹落實。只有這樣,企業的政治思想才能得到進步,通過企業思想工作的落實來帶動整個工會體系的發展。

                                           

                                        當前國有企業工會體系建設中

                                        面臨一系列新情況和新問題

                                        當前,國有企業所處的社會環境、經營環境發生了很大變化,工會隊伍的構成及其思想狀況也較以前有很大的改變。這些情況,對于目前新的形式背景下,提出了前所未有的挑戰。工會干部的地位較低工會本身的地位不高,也導致了工會干部地位較低,不受重視,提拔困難的現象,直接導致了工會出現嚴重的人才短缺,許多工會連專職的工作人員都沒有,這就使得工會職能發揮的力度也大受制約。同時,工會干部培訓機制、培養體系未真正建立健全,在調查中,我們也發現相當一部分工會干部對工會工作的基本知識和相關法律法規了解不多,工會業務還很疏。工會主席的產生,在被調查的企業中,所有的工會工作人員都是由行政人事部門任命的,本身也要服從企業行政管理。工會委員會的選舉,名義上是提交工代會選舉,實際上在選舉前的候選人就必須經公司黨組織研究確定,工會干部的這種產生模式直接決定了工會對企業的依附,首先是服從黨政的意志,其次才是維護職工權益。從這就可以看出工會體系中的平等地位很難實現及一些工會干部的地位較低。
                                           

                                        企業工會體系工作管理的必要性

                                        在企業整體發展的狀態下,對于企業工會體系管理無不隱藏于企業公司的各個方面。隨著我國經濟體制的改革,企業工會體系的發展不斷壯大,公司的規模增大,其所在的人員和業務也會相對增多。因此,在這種情況下,工會體系相關的人員就需要對相應的企業工作進行思想的管理,工會體系管理者如果把思想工作內容的應用做到位,那么將會為整個企業的成長打下堅實基礎。同時,就目前的經濟市場來看,每個行業的競爭壓力也隨之變大,但如果企業的過快發展將會出現一定的風險,企業快速發展雖然是個很好的機會,但如果企業在發展的過程中不注重相關的思想政治建設,那么會讓企業在發展的過程中降低自己的競爭力,因此,對于加強企業的政治思想內涵必不可少。在這一點,更是能夠體現工會體系作用的方面,只有企業的思想內涵得到加強,對于員工們的意識培養才能做到位,以此來保證企業的穩定發。
                                           

                                        工會體系在企業

                                        發展控制中的應用

                                        工會體系管理者可以確保整體企業在發展的過程中做到思想不滑坡,從而實現利益的最大化,所以在進行工會體系改革的時候,應該讓思想建設在整個體系中變得精確細膩,把思想政治管理的模式覆蓋企業運行的整個環節。企業要想在發展的過程中實現全面的增長,就必須有效的實施工業體系的管理。在對企業進行管理的時候,企業管理者應該對工作人員樹立精細化的基本的管理意識,通過意識的深入,把企業文化和管理的意識深刻的灌輸到工作人員頭腦中。把政治思想融入到員工們正常的工作中去。通過思想體系的帶動和融入,增強員工的責任意識。工會管理者應該對相關的工作人員樹立思想體系,只有思想體系做到位,在工作量龐大的整個環節中,工作人員才能做到落實分解,把握基礎的控制。只有通過這樣的落實解決,企業員工們的整體思想才能做到不滑坡,員工們的政治態度才能更加堅定有效。通過這樣的工會體系目標的確立,可以保證員工在工作的時候更加輕松,有效的保證員工們的思想不滑坡,推進企業的穩定增長。
                                           

                                        結束語

                                        在目前的新形勢下,企業的穩定發展離不開相應的工會體系,通過工會體系的監督和管理,可以很好的保證企業的思想不滑坡、利益最大化,從而提升自身體現的整體價值,在進行工會創新服務工作的時候,工會管理者應該在保障職工權益和企業發展的基礎上實現全面進步。




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